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整合营销策划
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整合营销策划

  1. 市场调研

  2. 市场定位  

  3. 产品创新

  4. 价格策略

  5. 新品上市

  6. 通路建设

  7. 营销战略

  8. 市场导入

  9. 促销策划

  10. 新闻策划

  11. 广告策划

  12. 口碑营销

  13. 顾客服务

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 我们曾经接手过多项新产品上市(及新商店开业)策划,均实现了成功的市场导入。这些新产品上市的共同特点是:

1、当这些新产品上市时,市场上已经充斥着类似的产品,论品牌、质量、价格、通路、经验等五个基本方面都处于劣势,面对如此“可怕”的现状,如何构造消费者非买不可的独特理由呢?

2、按照常规,一个新产品从进入市场到产生规模市场效应、打响品牌,至少需要3年的时间,然而就我国企业新产品上市的现实来说,通常要求在三个月内看到明确的启动效果,否则再好的商品都可能遭遇放弃。这就是大部份新产品上市失败的原因。那么,怎样在短期内启动市场呢?怎样才能让新产品缩短上市周期、创造出一炮而红的效果呢?

3、就广告投入来说,企业为了控制风险,开始投入基本上都是有限的,等到见到明确的成功势头才会大规模投入。用有限的广告费用,如何对抗市场上现有品牌的强大影响,创造出排队抢购的奇迹般效果呢?

这就是新产品上市遇到的第三个共同问题。

那么,我们是如何解决这类问题、实现新产品上市的开门红呢?我们的经验有:

(一)定位准确:成功的营销策划必须根据消费者的实际需求和竞争状况,为新产品创造全新的独特卖点,构造消费者非买不可的理由。合乎消费者的需求、合乎市场竞争实际的定位,才能打动顾客心、才能克敌制胜。比如:白加黑感冒药其功效与其它感冒药无异,仅仅通过“白天服白片不瞌睡,夜晚服黑片睡得香”这一服药方式创新,却能够在竞争激烈的感冒药市场上异军突起,在短短6个月内销售额突破亿元,成为市场上十大名牌之一。

(二)上市策略:按照常规,一个新产品从进入市场到产生规模市场效应、打响品牌,至少需要3年的时间。然而,就我国企业新产品上市的现实来说,通常在三个月内如果未能看到明确的启动效果,很难让老板相信该产品的市场前景。那么,怎样在短期内启动市场呢?怎样才能让新产品缩短上市周期、创造出一炮而红的效果呢?我们已经为多家企业成功地创造出开门红的效应。

(三)事件行销:善于运用事件行销,可以无中生有地创造销售时机及消费者立即购买的理由,创造出一波又一波的消费热潮。有时,事件行销甚至能够将销售额提高数倍——象美国福特汽车公司举行的75周年庆典,使当年营业额比往常提高四倍!

(四)新闻策划:制造真正的新闻,可以达到以一当百的宣传效果。北京长城饭店举行里根总统答谢宴会,使得长城饭店一举扬名海内外,就是一个典型的新闻策划活动。

(五)创新广告:万宝路凭一则牛仔形象的电视广告,从一个名不见经传的小烟厂一跃成为世界烟草大王。从定位到媒体组合、广告文案策划全套,均需要精心设计;

(六)销售促进:从门庭冷落到顾客盈门的策划组合,具有迅速提高销售额的即效性。本人曾经通过一则店头广告使AB内衣专卖店形成排长龙抢购的局面。

(七)通路建设:根据产品和市场的实际设计出最佳通路,才能花费最少的成本到达消费者的手中。对于一些满足特定人群的、而不是大众消费者的商品,运用进行直接销售方法,可以节省大量的广告费用。

(八)销售管理:如何提升销售人员的推销能力,如何激励销售人员的积极性, 怎样管理拜访时间,怎样及时回款,如何提供售后服务,都关系着销售的成败得失。

(九)口碑营销:通过口碑营销可以有效克服广告回避现象和实现“以一当十”的广告效果。当我们听到一位好友或者亲人推荐某个产品时,我们对此十分上心,且多半会试一试,这就是商业上经常被人忽视、又是最好的广告形式“口碑营销”,口碑营销实施容易、成本低廉、效果显著,具有把顾客变成推销员的奇效!

(十)整合传播:现代企业的发展经历了产品力、销售力、形象力的阶段。为此,企业营销策划必须突破产品本身的局限性,整合产品力、销售力、形象力上的创新推广,才能将产品变成消费者注意的焦点,形成一枝独秀的热销氛围。

当然,营销策划不限于新产品上市,它包括上面提到的10多个内容。鉴于营销策划具有把堆积如山的商品从仓库中推销出去的即效性,因而备受企业界的欢迎。

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